Notre démarche d’accompagnement dans votre transformation s’appuie sur ces quatre phases.

• Cartographier

  • Objectif : ce premier temps a vocation à dresser un portrait des éléments structurants de votre organisation
  • Outils : nous nous appuyons sur notre diagnostic « agilandco », un premier cycle d’ateliers participatifs
  • Livrables : nous réalisons un diagnostic socio-organisationnel ainsi qu’une étude d’impacts

• Concevoir

  • Objectif : définir la feuille de route de votre structure
  • Outils : nous utilisons la méthode du business model canvas, et celle du design de proposition de valeurs
  • Livrables : nous formalisons une roadmap, la projection de votre modèle d’affaires et les KPI y afférents

• Expérimenter

  • Objectif : tester et valider rapidement les orientations en évaluant leur pertinence
  • Outils : nous mettons en place des outils de mesure des actions menées (baromètre ICAP, benchmarks…)
  • Livrables : plan d’actions priorisées et ajustées

• Déployer

  • Objectif : mettre en oeuvre la feuille de route
  • Outils : nous nous appuyons sur trois tableaux de bord de pilotage (changements, risques et transformations)
  • Livrables : plan de communication, plan de formation