Think & Deliver
Quatre phases pour vous accompagner dans vos projets de transformation : cartographier, concevoir, expérimenter et déployer.
Notre démarche d’accompagnement dans votre transformation s’appuie sur ces quatre phases.
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Cartographier
- Objectif : ce premier temps a vocation à dresser un portrait des éléments structurants de votre organisation
- Outils : nous nous appuyons sur notre diagnostic « agilandco », un premier cycle d’ateliers participatifs
- Livrables : nous réalisons un diagnostic socio-organisationnel ainsi qu’une étude d’impacts
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Concevoir
- Objectif : définir la feuille de route de votre structure
- Outils : nous utilisons la méthode du business model canvas, et celle du design de proposition de valeurs
- Livrables : nous formalisons une roadmap, la projection de votre modèle d’affaires et les KPI y afférents
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Expérimenter
- Objectif : tester et valider rapidement les orientations en évaluant leur pertinence
- Outils : nous mettons en place des outils de mesure des actions menées (baromètre ICAP, benchmarks…)
- Livrables : plan d’actions priorisées et ajustées
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Déployer
- Objectif : mettre en oeuvre la feuille de route
- Outils : nous nous appuyons sur trois tableaux de bord de pilotage (changements, risques et transformations)
- Livrables : plan de communication, plan de formation
Business case
Le Centre d’Actions Sociales de la Ville de Paris
L’objectif de la mission : reconfigurer la fonction de gestion de patrimoine au sein du Centre d’Actions Sociales de la Ville de Paris.
L’intervention s’est déroulée en trois phases :
- Analyse de l’existant
- Identification des forces et faiblesses de la structure
- Formalisation des leviers d’actions
- Elaboration des scenarii
- Constitution et animation d’ateliers participatifs
- Préparation de scenarii d’organisation
- Validation de la cible
- Mise en oeuvre
- Organisation et processus
- Système d’informations
- Plateforme type heldesk