[vc_heading title= »Design de Business Model #agile » subtitle= »Concevoir et diffuser des solutions organisationnelles adaptées et innovantes » color= »#595959″]
[vc_testimonial_slider style= »testimonials-style-2″ animation= »slide »][vc_testimonial name= »Abraham Maslow » author_dec= »Auteur » position= »Designer »]Si le seul outil dont vous disposez est un marteau, vous aurez tendance à voir tout problème comme un clou.[/vc_testimonial][vc_testimonial name= »Peter Drucker » author_dec= »Professeur » position= »Developer »]Le plus grand danger, dans les moments de turbulence, ce n’est pas la turbulence ; c’est d’agir avec la logique d’hier.[/vc_testimonial][vc_testimonial name= »Isaac Newton » author_dec= »Scientifique » title= »Section »]Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts. [/vc_testimonial][/vc_testimonial_slider]

Un business model agile est à la fois le rempart le plus efficace contre des conditions de marché imprévisibles, et la solution pour créer de la valeur.

[vc_heading title= »Six leviers d’actions pour un business model agile » color= »#757575″]
[vc_service icon_name= »fa-check-square-o » title= »Stratégie partagée » icon_color= »#ea5312″ heading_color= »#3f3f3f »]Co-construire la stratégie, la diffuser largement
Être (et rester) proactif et réactif[/vc_service]
[vc_service icon_name= »fa-cubes » title= »Entreprise étendue » icon_color= »#ea5312″ heading_color= »#3f3f3f »]Nouer et renforcer des partenariats externes[/vc_service]
[vc_service icon_name= »fa-heart » title= »Relation clients forte » icon_color= »#ea5312″ heading_color= »#3f3f3f »]Connaître et satisfaire ses clients
Anticiper les besoins et attentes de clients[/vc_service]
[vc_service icon_name= »fa-child » title= »Valorisation des Ressources Humaines » icon_color= »#ea5312″ heading_color= »#3f3f3f »]Développer les compétences
Valoriser la créativité
Autonomiser les collaborateurs[/vc_service]
[vc_service icon_name= »fa-share-alt-square » title= »Organisation apprenante » icon_color= »#ea5312″ heading_color= »#3f3f3f »]Test and learn
Intégrer le droit à l’erreur
Manager les connaissances[/vc_service]
[vc_service icon_name= »fa-rss » title= »NTIC » icon_color= »#ea5312″ heading_color= »#3f3f3f »]Se numériser
Entrer doucement mais sûrement dans une transformation numérique[/vc_service]
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OUTILS

26 outils prêts à sortir de notre belle boîte, et par exemple :

  • la boite des possibles,
  • le hold-up d’idées,
  • la méthode des 6 chapeaux,
  • le diagramme d’Ishikawa,
  • dessine-moi un mouton,
  • cartographie des processus,
  • business model d’Osterwalder
  • outils numériques collaboratifs
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DIAGNOSTICS

Nous vous proposons deux diagnostics :

  • Agilandco : vous connaître et cultiver l’agilité de votre structure
  • Diagnostic de maturité numérique
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IDÉES ET/SOLUTIONS

Plus d’un millions d’idées et de solutions à co-construire avec vous.