Ateliers participatifs et missions de conseil

Ateliers participatifs

L’accélération de l’environnement conduit les entreprises à multiplier les projets de changement.

Les projets portent sur de nouveaux produits/services, des solutions numériques, des nouvelles organisations, une optimisation financière, etc.

Le changement devient permanent, et de ce fait le changement ne s’improvise pas.

Il est de plus en plus nécessaire d’embarquer de réelles méthodologies, des outils et des compétences de change management.

Les ateliers participatifs entrent dans ce cadre. Loin d’une façon de faire très bottom up, les ateliers participatifs permettent l’échange, le partage parfois des injonctions contradictoires, la co-construction.

Mais réunir une équipe est largement insuffisant. Des compétences d’animation de ces workshops est essentiel.

 

Missions de conseil

La mission de conseil reste une solution largement mobilisable quand il s’agit d’accompagner une structure dans un temps plus long.

Notre méthodologie se déroule en quatre temps :

  • Cartographier
  • Concevoir
  • Expérimenter
  • Déployer

cartographier concevoir expérimenter déployer

Le Hub - Innover avec ses clients

innover grâce aux clients

L'atelier - Repenser votre organisation

repenser votre organisation

Le Lab - Imaginer vos produits de demain

imaginer vos produits de demain

Le Forum - Sortir de son quotidien

sortir les entreprises de leur quotidien