Transformer et innover pour créer des valeurs.

#Pour vos clients
#Pour vos salariés
#Pour vos parties prenantes

Comment créer de la valeur alors que tout semble nous échapper ?

Les entreprises se sentent de plus en plus tanguées. Il devient compliqué d’avoir une visibilité à plus de 6 mois.

Deux solutions sont possibles.

1° Ne rien faire, attendre que le vent tourne (probabilité de réussite : très faible)

2° Repenser le modèle en revenant sur ce que nous pensons être les fondamentaux : les collaborateurs et les clients.

Et ça on sait faire !

Les cycles de changement subis ou non s’accélèrent.

Les entreprises que nous rencontrons font les constats suivants :

 

  • Incapacité à s’adapter au télé-travail
  • Perte de vitesse sur un marché 
  • Difficulté à recruter, à attirer et à retenir les talents
  • Nouveaux cadres réglementaires, RGPD mais pas uniquement
  • Informatique vieillissante ou non adaptée
  • Arrivée de nouveaux concurrents
  • Gestion uniquement des urgences
  • Réunionite
  • Difficulté d’accéder à une information de qualité
  • Faible employabilité des collaborateurs
4 composantes du monde VUCA

Notre métier consiste à vous rapprocher de vos équipes / de vos clients et (ré)activer vos ressources.

Nous pilotons la transformation et l’innovation sur les différentes strates : stratégie et identité, organisation et management.

Nous mobilisons des outils non traditionnels sur des séquences que nous personnalisons et des intensités que nous modulons pour chacun de nos clients.

Comme par exemple : 

Nous designons votre futur avec vos équipes.

Comment ?

Soyons clairs nos jus de cerveau sont essentiels mais encore insuffisants !

Nous nous appuyons sur une méthodologie agile, et des outils numériques ou physiques visuels.

Par exemple, nous sommes assez fans de Wimi, de Miro, de Mural.

Au quotidien, nous travaillons avec nos clients de manière collaborative sur ce type d’outils.

Les 5 pourquoi, cadre de réflexion pour identifier la cause racine d'une problématique.

Au quotidien, nous contribuons à :

  • Formaliser l’identité & l’ADN de la structure accompagnée,
  • Favoriser la créativité,
  • Redessiner les circuits d’information et les flux de décision,
  • Anticiper les peurs et les résistances des salariés,
  • Évaluer les compétences numériques des équipes,
  • Implémenter des outils numériques adaptés au contexte,
  • Amplifier la culture data des salariés,
  • Penser demain.

Nos clients qu’on aime :