Se rapprocher de ses clients. Toujours un peu plus.

#Agilité
#Numérique
#Transformation

Comment vous rapprocher de ses clients ?

Nos clients surtout en ce moment se sentent de plus en plus tangués. Ils recherchent des solutions nouvelles aux problèmes auxquels ils font face.

Nous les accompagnons dans leur adaptation, parfois même dans leur réinvention.

Nous sommes une fabrique à changement.

Les cycles de changement subis ou non s’accélèrent.

Les entreprises que nous rencontrons font les constats suivants :

 

  • Incapacité à s’adapter au télé-travail
  • Perte de vitesse sur un marché 
  • Difficulté à recruter, à attirer et à retenir les talents
  • Nouveaux cadres réglementaires, RGPD mais pas uniquement
  • Informatique vieillissante ou non adaptée
  • Arrivée de nouveaux concurrents
  • Gestion uniquement des urgences
  • Réunionite
  • Difficulté d’accéder à une information de qualité
  • Faible employabilité des collaborateurs
4 composantes du monde VUCA

Notre métier consiste à vous rapprocher de vos clients et (ré)activer vos ressources.

Nous pilotons la transformation et l’innovation sur les différentes strates : stratégie et identité, organisation et management.

Nous mobilisons des outils non traditionnels sur des séquences que nous personnalisons et des intensités que nous modulons pour chacun de nos clients.

Comme par exemple : 

Nous designons votre futur avec vos équipes.

Comment ?

Soyons clairs nos jus de cerveau sont essentiels mais encore insuffisants !

Nous nous appuyons sur une méthodologie agile, et des outils numériques ou physiques visuels.

Par exemple, nous sommes assez fans de Wimi, de Miro, de Mural.

Au quotidien, nous travaillons avec nos clients de manière collaborative sur ce type d’outils.

Les 5 pourquoi, cadre de réflexion pour identifier la cause racine d'une problématique.

Au quotidien, nous contribuons à :

  • Valeurs & Co., fabrique à changement. l’identité & l’ADN de la structure accompagnée,
  • Favoriser la créativité,
  • Redessiner les circuits d’information et les flux de décision,
  • Anticiper les peurs et les résistances des salariés,
  • Évaluer les compétences numériques des équipes,
  • Implémenter des outils numériques adaptés au contexte,
  • Amplifier la culture data des salariés,
  • Penser demain.

Nos clients qu’on aime :